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leadership und führungskräfteentwicklung
Meine Leadership-und Führungskultur-Entwicklungsprogramme sprechen mehrere Ebenen an:
Die Stärkung der Leadership-Kern-Kompetenzen als zentrale Fähigkeiten für unternehmensrelevantes erfolgreiches Führungs-Handeln.
Die Vermittlung von Management-Tools und Fertigkeiten.
Die Vernetzung der relevanten Organisationsebenen und Entwicklung eines konstruktiven Dialogs.
Leadership Kernkompetenzen
- Realitäts-Sinn: Stärkung der Fähigkeit, Situationen nüchtern wahrzunehmen so wie sie sind und sie in ihrer Bedeutung und Tragweite für das weitere Handeln zu erfassen.
- Zukunfts-Sinn: Die Fähigkeit, alte Denkmuster zu verlassen, Chancen und Möglichkeiten in scheinbaren Un-Möglichkeiten wahrzunehmen.
- Autonomie: Unabhängigkeit. Die Fähigkeit, seiner Intuition zu trauen, sich mit seiner Überzeugung notfalls auch gegen den Strom zu exponieren und Risiken einzugehen.
- Courage: Integrität und Rückgrat. Handlungsfähigkeit in Situationen erhöhter Unsicherheit. Bewusstsein für Werte. Fähigkeit zu Verantwortung und konstruktiven Auseinandersetzung
- Präsenz: Wirksamkeit als Person. Authentizität, Konsistenz, Glaub- und Vertrauenswürdigkeit
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