beratung und unternehmensentwicklung

Ich begleite Unternehmen beim ihrem jeweils anstehenden Entwicklungsschritt.

Dabei liegt mein Fokus auf einer lernfähigen, von unternehmerischem Denken und Eigen-Verantwortung getragenen Unternehmenskultur.

Die Maßnahmen richten sich nach Aufgabenstellung und Unternehmenssituation.

Meine Beiträge liegen in der Gestaltung der Prozess- und Kommunikationsarchitektur, die die Wahrnehmung spezifischer Muster und gemeinsames Neudenken ermöglichen.

Inhaltliche Schwerpunkte

• Change - Begleitung von Veränderungsprozessen
• Führungskulturentwicklung
• Lern- und Innovationsfähigkeit
• Schärfung von Unternehmensidentität und Kernkompetenz
• Trennungskultur und Trennungsmanagement
• Konfliktinterventionen

Formate

• Management-Clausuren
• Workshops
• Einzel- und Kleingruppen-Coaching
• Großgruppen-Veranstaltungen (Open Space, Zukunftswerkstätte, RTSC  )